参数性质

序号

具体技术(参数)要求

▲

1

▲一张图可视化系统1套:一张图可视化系统是对汇聚的各类数据进行深入挖掘、多维度分析，借助饼图、折线图、柱状图等多种呈现方式进行清晰、多方位的展示，构建多维信息数据库，融合品种审定的各个维度数据进行可视化展示，主要体现测试中心基本信息、田间动态信息、品种测定信息等，重点突入核心区，便于掌握采购人基地的运营情况，同时为管理决策提供科学依据。

基本信息展示。可查看测试采购人及基地的基础情况，可查看种植面积信息，了解园区已投入使用、未投入使用种植面积情况；通过查看园区各类别信息的分析结果，了解园区当前的运营概况。

品种测试信息展示。可查看当前采购人承担的各类作物DUS测试数据，包括测试任务、品种类型数据统计和测试状态汇总，以及展示新品种申请相关数据。

其他信息展示。根据采购人的需求，定制一张图展示内容，包括采购人的科研成果、学生培养、社会服务等各方面数据动态汇总信息。该系统可外连LED大屏和区域测试一体化系统。

参数性质

序号

具体技术(参数)要求

▲

1

▲一张图可视化系统1套:一张图可视化系统是对汇聚的各类数据进行深入挖掘、多维度分析，借助饼图、折线图、柱状图等多种呈现方式进行清晰、多方位的展示，构建多维信息数据库，融合品种审定的各个维度数据进行可视化展示，主要体现测试中心基本信息、田间动态信息、品种测定信息等，重点突入核心区，便于掌握采购人基地的运营情况，同时为管理决策提供科学依据。

基本信息展示。可查看测试采购人及基地的基础情况，可查看种植面积信息，了解园区已投入使用、未投入使用种植面积情况；通过查看园区各类别信息的分析结果，了解园区当前的运营概况。

品种测试信息展示。可查看当前采购人承担的各类作物DUS测试数据，包括测试任务、品种类型数据统计和测试状态汇总，以及展示新品种申请相关数据。DUS数据量约1G左右，以实际产生数据量为准。

其他信息展示。根据采购人的需求，定制一张图展示内容，包括采购人的科研成果、学生培养、社会服务等各方面数据动态汇总信息。该系统可外连LED大屏和区域测试一体化系统。

▲

3

▲运营支撑系统1套：运营支撑系统目的是提供一个账号管理、基地管理、片区管理、专家管理、设备管理和投入品管理系统，满足各种角色需要的运营系统。其意义是，通过该系统无论是经营主体还是产业园管理部门本身都能快速、高效进行生产管理。

经营主体管理：经营主体模块是用于记录基地进驻或经营的企业。其他的一些功能模块需要依赖于经营主体。基于这点，需要先设计经营主体管理模块。该模块需要实现对经营主体的增删查改功能。

基地管理：基地管理是经营主体用于管理进驻采购人场地后的种植基地。基地也是后续片区划分的基础。提供基地管理模块给经营主体管理员增删查改其拥有的基地。

片区管理：由于可能出现一个经营主体在某个基地拥有多个不接壤的种植地点，所以仅仅采用基地是无法完整描述这种情况。为此需要引入一个片区概念，用于表示一块物理上的地。因此需要提供片区管理模块给经营主体管理员增删查改其拥有的片区。

设备管理：为了规划化管理物联网设备，必须对设备进行入库管理。每一个设备入库时，都需要填写关联的经营主体，设备提供商，设备序列号，设备型号，采集通道和控制通道等基本信息。在查询页面，可以根据上述的基本信息查询到符合条件的物联网设备。

投入品管理：为了规划化管理投入品，必须对使用的投入品进行管理。每一个投入品录入时，都需要填写名称，品牌，成分，生产厂家等基本信息。在查询页面，可以根据上述的基本信息查询到符合条件的投入品。

专家管理：为了提高基地种植知识水平，打造出一个高水平的测试，种植专家的进驻是必不可少的。为了需要设计一个专家管理模块，该模块包括专家管理、专家信息的维护，包括添加、编辑和删除专家资料等。

账号管理：经营主体的员工登录营运支撑系统需要一个账号，并且该账号具有相应的查看权限，所以需要开发一个专门的账号管理模块。

角色管理：经营主体不同职位的人员都要使用到该系统，因此需要给予他们不同的权限。因此需要设计角色管理模块，用于权限管理。该系统可外连LED大屏和区域测试一体化系统。

▲

3

▲运营支撑系统1套：运营支撑系统目的是提供一个账号管理、基地管理、片区管理、专家管理、设备管理和投入品管理系统，满足各种角色需要的运营系统。其意义是，通过该系统无论是经营主体还是产业园管理部门本身都能快速、高效进行生产管理。

经营主体管理：经营主体模块是用于记录基地进驻或经营的企业。其他的一些功能模块需要依赖于经营主体。基于这点，需要先设计经营主体管理模块。该模块需要实现对经营主体的增删查改功能。

基地管理：基地管理是经营主体用于管理进驻采购人场地后的种植基地。基地也是后续片区划分的基础。提供基地管理模块给经营主体管理员增删查改其拥有的基地。

片区管理：由于可能出现一个经营主体在某个基地拥有多个不接壤的种植地点，所以仅仅采用基地是无法完整描述这种情况。为此需要引入一个片区概念，用于表示一块物理上的地。因此需要提供片区管理模块给经营主体管理员增删查改其拥有的片区。

设备管理：为了规划化管理物联网设备，必须对设备（包括但不限于农机使用记录、农资领用进销存等）进行入库管理。每一个设备入库时，都需要填写关联的经营主体，设备提供商，设备序列号，设备型号，采集通道和控制通道等基本信息。在查询页面，可以根据上述的基本信息查询到符合条件的物联网设备。

投入品管理：为了规划化管理投入品，必须对使用的投入品进行管理。每一个投入品录入时，都需要填写名称，品牌，成分，生产厂家等基本信息。在查询页面，可以根据上述的基本信息查询到符合条件的投入品。

专家管理：为了提高基地种植知识水平，打造出一个高水平的测试，种植专家的进驻是必不可少的。为了需要设计一个专家管理模块，该模块包括专家管理、专家信息的维护，包括添加、编辑和删除专家资料等。

账号管理：经营主体的员工登录营运支撑系统需要一个账号，并且该账号具有相应的查看权限，所以需要开发一个专门的账号管理模块。

角色管理：经营主体不同职位的人员都要使用到该系统，因此需要给予他们不同的权限。因此需要设计角色管理模块，用于权限管理。该系统可外连LED大屏和区域测试一体化系统。

参数性质

序号

具体技术(参数)要求

4

云服务器租用及部署（1年）1台：租用阿里云服务器1台1年，规格：4v CPU 16 GiB，基础带宽：10Mbps，系统盘：40GB高效云盘，操作系统：CentOS 7.6 64位

参数性质

序号

具体技术(参数)要求

4

本项目物联网管理系统部署在云服务器上，云服务器租用及部署（1年）1台，部署费用及1年租赁费用包含在本项目报价总价内：租用阿里云服务器1台1年，规格：4v CPU 16 GiB，基础带宽：10Mbps，系统盘：40GB高效云盘，操作系统：CentOS 7.6 64位。

评审因素

评审标准

分值构成

商务部分30.0分

技术部分50.0分

报价得分20.0分

技术部分

所投技术参数符合性1 (10.0分)

根据投标人对采购需求标记“▲”的重要技术参数的响应情况进行评审（共2项）： 投标人所投技术响应全部满足本项目采购需求标记“▲”号的重要技术要求，得10分；每出现一处负偏离，扣5分。 【注：①如采购需求中有明确要求提供证明资料的，以采购需求中的要求为准；如采购需求中未明确证明材料的，以投标人在《技术和服务要求响应表》中的响应情况填写内容为准，未填写的或不按要求提供的或参数不满足的都视为负偏离。②凡是标有序号的条款均以一项单独的条款计算，无论是否隶属于上一级编号。】

所投技术参数符合性2 (10.0分)

根据投标人对采购需求未标记“★”或“▲”的一般技术参数的响应情况进行评审（共6项）： 投标人所投技术响应全部满足本项目采购需求未标记“★”或“▲”的一般技术参数要求，得10分；负偏离总数≤3条的，每出现一处负偏离，扣2分；负偏离总数＞3条的，扣分=6分+（负偏离总数-3条）/（一般技术参数总数-3条）×4分，结果四舍五入保留两位小数。 【注：①未标记“★”号和未标记“▲”号的一般技术参数指标以投标人在《技术和服务要求响应表》中的响应情况填写内容为准，未填写的或不按要求提供的或参数不满足的都视为负偏离。②凡是标有序号的条款均以一项单独的条款计算，无论是否隶属于上一级编号。】

项目实施方案 (10.0分)

根据供应商提供的项目实施方案进行综合评价： 1.对项目进度、团队、实施等管理措施详细、可行、切合实际，完全满足且优于采购需求的，得10分； 2.对项目进度、团队、实施等管理措施较详细、可行、切合实际，方案较具体，完全满足采购需求的，得5分； 3.对项目进度、团队、实施等管理措施及服务方案较差，不完全满足采购需求的，得2分。 4.无提供方案不得分。

质量及安全保证措施 (10.0分)

有合理可行的维护计划、完善的质量保证体系、质量保证及服务承诺等。 1.投标人质量保证措施、方案具体详实、可行性高，完全满足且优于采购需求的，10分； 2.投标人质量保证措施、方案基本完整、可行性一般，完全满足采购需求的，5分； 3.投标人质量保证措施方案较差，不完全满足采购需求的，2分。 4.无措施：0分

售后服务方案 (10.0分)

各阶段售后服务计划详尽，服务便利，质保、响应时间、拟投入人员、维护保养服务（包括费用）等承诺可靠、具体，可操作性强，包括但不限于以下内容：①应急维修时间安排；②免费保修期及质保期满后的承诺；③其它服务承诺；④培训计划及人员安排；⑤服务便利性。 1.售后服务方案详细具体，完全适用本项目需求，完全满足且优于采购需求的，得10分； 2.售后服务方案较详细，可操作性一般，完全适用本项目需求，完全满足采购需求的，得5分； 3.售后服务方案不够详细、全面，不满足项目需求，不完全满足采购需求的，得2分。 4.无提供售后服务方案：0分

商务部分

投标人同类项目业绩 (8.0分)

投标人2020年1月1日至今（以合同签订时间为准）的同类项目业绩，每提供一个得1分，最高得8分。 【注：①投标人须提供每项业绩的证明材料，并加盖投标人公章，缺少任何一份材料都作为无效业绩处理：合同关键页（关键页包括能够获知甲乙双方名称、合同标的页面及签字盖章页及合同签订时间）扫描件及中标（成交）通知书扫描件（或提供买方（甲方）盖章的免招标证明）。②同一买方（甲方）提供多项业绩合同的，按一项计算。】

客户评价 (5.0分)

投标人提供上述有效业绩的使用用户评价，每提供一份优秀或满意或合格或90分以上等类似正面评价的使用用户评价得1分，最高得5分。 【注：①须提供加盖用户单位公章（注：部门章、处室章等其他章有效）的评价证明。 ②同一有效业绩只能对应一个正面评价，且业绩无效时正面评价也无效。】

投入本项目项目经理的资质情况 (6.0分)

项目经理具有： 1.具有“计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试”信息系统项目管理师。 2.具有“计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试”系统架构设计师。 3. 具有“计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试”系统分析师。 每满足1项得2分，最高得6分。 注：须提供以上资质证明材料及管理人员在投标人服务的外部证明材料扫描件，如投标截止日之前六个月以内任意月份的代缴个税税单或参加社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等。无提供的不得分。

投入本项目技术人员的资质情况（投入本项目项目经理除外） (9.0分)

技术人员具有： 1.具有“计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试”软件设计师证书；每提供一人得1分，本项最高得3分。 2.具有“计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试”数据库系统工程师；每提供一人得1分，本项最高得3分。 3.具有“计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试”系统集成项目管理工程师；每提供一人得1分，本项最高得3分。 注：一人具有多个证书不重复计分。须提供以上资质证明材料及服务人员在投标人服务的外部证明材料扫描件，如投标截止日之前六个月以内任意一个月份的代缴个税税单或参加社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等。无提供的不得分。

评审因素

评审标准

分值构成

商务部分25.0分

技术部分55.0分

报价得分20.0分

技术部分

所投技术参数符合性1 (12.0分)

根据投标人对采购需求标记“▲”的重要技术参数的响应情况进行评审（共2项）： 投标人所投技术响应全部满足本项目采购需求标记“▲”号的重要技术要求，得12分；每出现一处负偏离，扣6分。 【注：①如采购需求中有明确要求提供证明资料的，以采购需求中的要求为准；如采购需求中未明确证明材料的，以投标人在《技术和服务要求响应表》中的响应情况填写内容为准，未填写的或不按要求提供的或参数不满足的都视为负偏离。②凡是标有序号的条款均以一项单独的条款计算，无论是否隶属于上一级编号。】

所投技术参数符合性2 (18.0分)

根据投标人对采购需求未标记“★”或“▲”的一般技术参数的响应情况进行评审（共6项）： 投标人所投技术响应全部满足本项目采购需求未标记“★”或“▲”的一般技术参数要求，得18分；每出现一处负偏离，扣3分。

【注：①未标记“★”号和未标记“▲”号的一般技术参数指标以投标人在《技术和服务要求响应表》中的响应情况填写内容为准，未填写的或不按要求提供的或参数不满足的都视为负偏离。②凡是标有序号的条款均以一项单独的条款计算，无论是否隶属于上一级编号。】

项目实施方案 (10.0分)

针对采购需求-其他商务需求中“（三）系统要求”，根据供应商提供的项目实施方案（包括但不限于系统容灾、数据备份及恢复、日常巡检等）进行综合评价：

1.方案完整详细，完全满足且优于项目需要的得10分；

2.方案完整，完全满足项目要求的得6分；

3.方案不完整，或不完全满足项目要求得2分；

4.不提供方案的，得0分。

质量保证措施 (8.0分)

针对采购需求-其他商务需求中“（五）安装调试”“（六）设备的包装”“（七）产品质量标准”，根据供应商提供的质量保证措施（包括但不限于①产品更换保障、②供货、装卸及运输保障、③产品质量保障）进行综合评价：

1.方案完整详细，完全满足且优于项目需要的得8分；

2.方案完整，完全满足项目要求的得5分；

3.方案不完整，或不完全满足项目要求得2分；

4.不提供方案的，得0分。

售后服务方案 (7.0分)

针对采购需求-其他商务需求中“（四）售后服务要求”，根据供应商提供的售后服务方案进行综合评价：（①质保期内保修服务方案；②质保期满后的承诺；③其它服务承诺；④培训计划及人员安排；⑤服务便利性。）

1.方案完整详细，完全满足且优于项目需要的得7分；

2.方案完整，完全满足项目要求的得4分；

3.方案不完整，或不完全满足项目要求得1分；

4.不提供方案的，得0分。

商务部分

投标人同类项目业绩(8.0分)

投标人2020年1月1日至今（以合同签订时间为准）的同类项目业绩，每提供一个得2分，最高得8分。【注：①投标人须提供每项业绩的证明材料，并加盖投标人公章，缺少任何一份材料都作为无效业绩处理：合同关键页（关键页包括能够获知甲乙双方名称、合同标的页面及签字盖章页及合同签订时间）扫描件及中标（成交）通知书扫描件（或提供买方（甲方）盖章的免招标证明）。②同一买方（甲方）提供多项业绩合同的，按一项计算。③同类项目指同类物联网管理系统或同类管理系统项目】

客户评价(4.0分)

投标人提供上述有效业绩的使用用户评价，每提供一份优秀或满意或合格或90分以上等类似正面评价的使用用户评价得1分，最高得4分。 【注：①须提供加盖用户单位公章（注：部门章、处室章等其他章有效）的评价证明。 ②同一有效业绩只能对应一个正面评价，且业绩无效时正面评价也无效。】

投入本项目项目经理的资质情况(5.0分)

投入本项目项目经理的资质情况：

1.具有计算机类或农业类高级职称或专业技术资格证书的得5分；

2.具有计算机类或农业类中级职称或专业技术资格证书的得3分。

注：须提供有效期内的职称证书(资格证书)复印件,在投标人服务的外部证明材料扫描件，如投标截止日之前六个月以内任意月份的代缴个税税单或参加社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等。无提供的不得分。

拟投入本项目技术人员的资质（投入本项目项目经理除外）情况(6.0分)

投入本项目技术人员的资质（投入本项目项目经理除外）情况：

1.具备计算机类中级或以上职称或专业技术资格证书，每提供一人得2分；本小项最高得4分。

2.具备农业类学术专业背景，每提供一人得1分；本小项最高得2分。

本项最高得6分。

注：同一人具有符合条件的职称证书(资格证书)或学术专业背景可重复计分。须提供职称证书(资格证书)或学历证书复印件及服务人员在投标人服务的外部证明材料扫描件，如投标截止日之前六个月以内任意一个月份的代缴个税税单或参加社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等。无提供的不得分。